【千名襄醫(yī)人】誠邀您為編制《襄陽市第六人民醫(yī)院（襄州區(qū)人民醫(yī)院）
“十五五” 發(fā)展規(guī)劃》建言獻(xiàn)策！
（征求意見稿）
全院干部職工、社會各界朋友們：
2026-2030年是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我院建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院的攻堅(jiān)階段。為科學(xué)編制《襄陽市第六人民醫(yī)院（襄州區(qū)人民醫(yī)院）“十五五”發(fā)展規(guī)劃》，充分凝聚“千名襄醫(yī)人”的智慧力量，現(xiàn)面向全院干部職工和社會各界人士公開征集規(guī)劃建議意見，共同擘畫醫(yī)院未來五年發(fā)展藍(lán)圖。
一、征集內(nèi)容
本次征集聚焦醫(yī)院改革發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，主要包括但不限于以下方向：
（一）戰(zhàn)略定位與功能布局
如何精準(zhǔn)界定醫(yī)院在“健康襄陽”、“健康襄州”建設(shè)中的核心功能與責(zé)任擔(dān)當(dāng)？如何優(yōu)化院區(qū)功能布局（如丹江口老院區(qū)、航空路新院區(qū)等），實(shí)現(xiàn)差異化、協(xié)同化發(fā)展？如何進(jìn)一步深化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)，構(gòu)建高效的分級診療體系？
（二）重點(diǎn)?？婆c學(xué)科群建設(shè)
哪些臨床?？茟?yīng)作為“高峰學(xué)科”重點(diǎn)培育，沖擊省級乃至國家級重點(diǎn)?？?？如何圍繞重大疾病（如腦科中心、腫瘤放療中心、創(chuàng)傷中心、胸痛中心、骨科中心等）構(gòu)建多學(xué)科協(xié)作（MDT）的學(xué)科群？如何規(guī)劃和發(fā)展急診、婦產(chǎn)兒、精神、康復(fù)、老年醫(yī)學(xué)、臨床營養(yǎng)科等急需緊缺?？疲?/span>
（三）醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
如何進(jìn)一步優(yōu)化臨床路徑管理，提升診療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化水平？在加強(qiáng)院感防控、手術(shù)安全、合理用藥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有哪些具體改進(jìn)建議？如何構(gòu)建更前瞻性的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范體系？
（四）人才引進(jìn)與培養(yǎng)體系
針對高層次領(lǐng)軍人才和博士研究生，應(yīng)制定哪些更具吸引力的引進(jìn)政策？如何完善中青年技術(shù)骨干的“育英”計(jì)劃，搭建更好的職業(yè)發(fā)展平臺？在護(hù)理、醫(yī)技、管理等多序列人才隊(duì)伍建設(shè)上，有何創(chuàng)新思路？
（五）科技創(chuàng)新與教學(xué)轉(zhuǎn)化
如何鼓勵臨床技術(shù)創(chuàng)新（如微創(chuàng)、介入、機(jī)器人技術(shù)等）的開展與應(yīng)用？如何搭建高水平的科研平臺，圍繞區(qū)域高發(fā)疾病開展臨床研究？如何加強(qiáng)院校合作，提升教學(xué)能力，打造優(yōu)秀的教學(xué)醫(yī)院和實(shí)習(xí)基地？
（六）智慧醫(yī)院與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在建設(shè)集成平臺、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通方面，應(yīng)優(yōu)先解決哪些問題？如何利用人工智能（AI）輔助診斷、智能導(dǎo)診、病歷質(zhì)控等，提升效率？互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)如何從“有”到“優(yōu)”，拓展哪些新的線上服務(wù)場景？
（七）患者服務(wù)與體驗(yàn)提升
如何優(yōu)化門診、住院、檢查、取藥等全流程，最大限度減少患者等待時間？在改善住院環(huán)境、提供人文關(guān)懷（如安寧療護(hù)）、加強(qiáng)醫(yī)患溝通方面有何良策？如何建立更高效、暢通的患者投訴、建議反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制？
（八）運(yùn)營管理與績效改革
如何建立以DRG/DIP付費(fèi)改革為導(dǎo)向的精細(xì)化成本管控模式？如何優(yōu)化績效考核方案，使其更能體現(xiàn)工作量、技術(shù)難度、服務(wù)質(zhì)量和社會效益？在降低能耗、節(jié)約物資、后勤服務(wù)社會化等方面，有何降本增效的妙招？
（九）醫(yī)院文化與品牌形象
如何深入挖掘和宣傳醫(yī)院的核心文化價(jià)值觀，增強(qiáng)員工凝聚力？如何策劃品牌宣傳活動，進(jìn)一步提升醫(yī)院在區(qū)域內(nèi)的美譽(yù)度和影響力？如何開展有益的職工文體活動，營造“家文化”氛圍，提升員工幸福感？
（十）基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備更新
未來五年，哪些大型醫(yī)療設(shè)備急需更新或添置？其臨床和經(jīng)濟(jì)效益如何？在院區(qū)環(huán)境改造、停車管理、便民設(shè)施增設(shè)等方面，有何具體建議？如何規(guī)劃未來空間拓展，以滿足醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的硬件需求？
（十一）公共衛(wèi)生與應(yīng)急能力
如何平急結(jié)合，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件（如傳染病疫情）的監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置能力？如何更好地融入?yún)^(qū)域急救網(wǎng)絡(luò)，提升急診和創(chuàng)傷中心的救治水平？在健康促進(jìn)、疾病預(yù)防、社區(qū)篩查等公益服務(wù)方面，如何創(chuàng)新模式？
（十二）合作交流與對外拓展
與國內(nèi)頂尖醫(yī)院建立深度合作，應(yīng)在哪些重點(diǎn)學(xué)科上尋求突破？在引進(jìn)“專家工作站”、舉辦高水平學(xué)術(shù)會議方面，有何設(shè)想？對社會資本合作、新技術(shù)項(xiàng)目合作等新模式，有何看法和建議？
（十三）其他方面
以上未包含在內(nèi)的內(nèi)容。
二、征集方式
（一）郵件渠道。請將建議發(fā)送至郵箱xzph.1950@qq.com，郵件主題請注明“十五五規(guī)劃建議+姓名/單位+聯(lián)系方式”；
（二）線上問卷。掃描下方二維碼，提交“十五五”規(guī)劃意見建議內(nèi)容。
（三）書面遞交。可將書面建議投入設(shè)在門診一樓大廳及各病區(qū)護(hù)士站的“規(guī)劃建議征集箱”，或直接送至醫(yī)院黨政辦公室。
（四）集體建議。科室或團(tuán)體建議可由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)送至規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（黨政辦）。
三、征集時間
自本通知發(fā)布之日起至2025年12月31日止。
四、相關(guān)說明
（一）內(nèi)容要求。建議內(nèi)容應(yīng)立足實(shí)際、觀點(diǎn)明確，具有前瞻性、針對性和可操作性。
（二）反饋機(jī)制。可實(shí)名或匿名提交，實(shí)名建議請注明聯(lián)系人及方式，如有需要，便于后續(xù)溝通（實(shí)名信息將嚴(yán)格保密）。
（三）獎勵機(jī)制。所有征集建議將由規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組逐一登記評審，優(yōu)秀建議將納入規(guī)劃編制內(nèi)容并予以通報(bào)表彰獎勵。
（四）結(jié)果公示。我們將對征集到的建議進(jìn)行匯總分析，定期在醫(yī)院官網(wǎng)公示采納情況，保障每一條建議都得到充分重視。
醫(yī)院的發(fā)展離不開每一位“襄醫(yī)人”的傾情奉獻(xiàn)，更離不開社會各界的鼎力支持。您的每一條建議都將成為規(guī)劃藍(lán)圖的重要組成部分，每一份智慧都將助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“區(qū)域領(lǐng)先現(xiàn)代化綜合醫(yī)院”的發(fā)展愿景。讓我們攜手同心，共同書寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章吧！
聯(lián)系人：羅主任
聯(lián)系電話：0710-2552935
地 址：湖北省襄陽市襄州區(qū)航空路248號
門診四樓行政行政辦公A區(qū)黨政辦公室
襄陽市第六人民醫(yī)院（襄州區(qū)人民醫(yī)院）
“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組
2025年9月24日
